如果谈加薪谈崩了，怎么办？

这个问题唯一的答案：别谈崩——提加薪之前，你最好能搞清楚，成功的把握有多大。

时间长了，你会发现，真正的牛人从不提加薪，连平时暗示都省了，因为上司很清楚，如果不加薪或加薪不到位，发了年终奖马上就会收到辞职信。

当然，大部分人没这待遇，举这个极端的例子是想告诉你，采用何种话术，取决于你加薪的把握有多大。

很多人总是担心，如果不把话说明白，老板可能不知道自己的想法。

通常而言，在你提出加薪之前，上司十有八九已经考虑过这个问题。这段时间上司对下属的话是很敏感的，只要你流露出想要加薪的意思，他就立刻明白过来。

之所以假装不懂，是不愿意把话挑明，而之所以不挑明，是因为有些下属面子薄又冲动，很容易一气之下愤然离职。

所以反过来讲，面对暗示，领导的这种“不拒绝不同意不表态”的“三不态度”，说明一方面他认为你没有到加薪的程度，另一方面又觉得你还有可用之处。

如果你之前对自己能不能加薪，心中无数，那现在就可以死心了，领导的态度证明你还是有点自知之明的。

但如果你之前信心满满，那现在就很考验你的情商了。

有些人非要问个明明白白，结果“求仁得仁”，又挂不住面子，当场辞职。这可不是什么“此处不留爷，自有留爷处”，所有的裸辞都是“杀敌一百，自伤一千”的行为。

就算你没有冲动到当场辞职，你和上司之间的信任基础也大大消弱了：上司会怀疑你接下来要跳槽，从而主动下手，先把人手找起来再说；就算上司没这么做，你也会觉得上司在这么做，心想，与其被炒，不如自己主动跳吧。

话说得太明白，双方就陷入了“囚徒困境”。

还有人可能要说，我也不知道上司对我是个什么态度，索性听天由命——反正上司都想好了，名单上有我，早晚是我的，名单上没我，谈了也没用。

这就走入了另一个极端，实际情况往往是这样的：除了“非加不可的”和“绝无可能的”，常常还有一些机动名额，给你也行，给他也行。这时候，谁主动来要求，往往成为决定性因素。

原因也很简单，加薪最怕“肉包子打狗有去无回”，你有钱的要求，领导才能提工作上的要求。不怕你有容乃大，就怕你无欲则刚。

当然，为了避免前面说的“囚徒困境”，你可以“工作汇报”为名，介绍一下你今年的工作情况，同时请领导给自己提一些意见，重点是讲一讲你明年的打算，表一表决心，话说到这个份儿上，领导再不明白，你也不需要再多说什么了。

不光是职场新人，我发现很多人性格上都有一种弱点，为了逃避选择的痛苦，总是把自己置于“别无选择”的“被别人选择”的处境。

谈加薪的本质是一次谈判，有句话说的好，战场拿不到的，谈判桌上也拿不到。加薪靠的是实力，不是谈出来的。

但战场上拿，跟在谈判桌上拿，方法不一样，结果也不一样。能在战场上拿的东西，一定要放到谈判桌上，就了为了避免不必要的风险——加薪这次错过了，还有下回，直接谈崩了，就只有“走人”这一条路了。

人生的大多数选择都是要在形势不明朗的情况下做出的，只要事先有准备，主动的人，机会肯定更多一些。把所有的可能都想到位，为所有的结果制定应对方法，比“凭着主观猜测，豁出去赌一把”更好。